Praktycza Szkoła Trenerów Biznesu

Plan zajęć - poziom zaawansowany:

DIAGNOZA: Jakim jestem trenerem? Jak badam potrzeby Klienta i przygotowuję się do szkolenia?
I. Nowe wymagania rynku, a oferta szkoły
1. Coraz większa liczba trenerów a jakość szkoleń
2. Schyłek „Ery Trenerów Omnibusów”
3. Wymagania Decydentów i Uczestników
4. Kwintet szkoleniowy
II. Trener na zmieniającym się rynku
1. Diagnoza stylów trenerskich i świadome ich wykorzystywanie
2. Odpowiedzialność trenera za swój rozwój i specjalizację
3. Typologia trenerów wg Townsenda
III. Dobre przygotowanie szkolenia
1. Cele szkolenia wynikające z potrzeb uzgodnionych z Klientem
2. Dostosowywanie programu do celów szkolenia
3. Przemyślana struktura szkolenia
4. Świadomy dobór metod szkoleniowych
5. Gotowość elastycznej zmiany metody w trakcie zajęć
Wieczór ekspercki: Trener Biznesu – nowe wyzwania rynku

Realizacja celów szkolenia alternatywnymi metodami oraz badanie efektywności procesu.
I. Alternatywne metody pracy z grupą
1. Jakich metod używamy teraz? Co jeszcze możemy zrobić?
II. Przegląd i selektywny dobór narzędzi trenerskich m in.
1. Sposoby podawania instrukcji do ćwiczeń
2. Praca z kamerą i odmiany role play
3. Testy i narzędzia psychometryczne
4. Rodzaje dyskusji i typy case study
5. Narzędzia coachingowe w pracy trenera
III. Od profilaktyki do skutecznych zachowań w sytuacjach trudnych
1. Sposoby interweniowania
2. Radzenie sobie z wyzwaniami a walka z grupą
3. Pułapki szkoleniowe
IV. Sprawdzanie efektywności i wzmacnianie efektów szkolenia
1. Różne metody, narzędzia i podejścia do oceny szkoleń
2. Walidacja a ewaluacja szkoleń
3. Działania po szkoleniu wzmacniające jego efekty
Wieczór ekspercki: Umiejętność przeprowadzania samplingu

SUPERWIZJA: Jak mi idzie prowadzenie szkolenia biznesowego „tu i teraz”?
I. Przeprowadzenie wybranego fragmentu szkolenia
1. Rezultaty zamierzone a osiągnięte - informacja zwrotna od trenerów
2. Wymiana doświadczeń i alternatywnych metod przeprowadzenia zajęć
3. Elastyczność i kreatywność w pracy trenera
4. Rejestracja na video + zapis na DVD
II. Budowanie indywidualnych planów rozwoju
1. Diagnoza Stylu Trenerskiego oraz predyspozycji
2. W czym się chce specjalizować jako trener? (Karta pracy trenera)
3. Odpowiedzi na pytanie – W którym  miejscu rozwoju trenerskiego jestem teraz?
Wieczór ekspercki: Kiedy szkolenie, a kiedy coaching on-the-job?

Wieczory eksperckie
Podczas wieczornych spotkań i zajęć – poznasz specyfikę różnych Klientów biznesowych, zrozumiesz ich sposób działania, oczekiwania, sposób podejmowania decyzji. W trakcie wieczornych sesji – stworzysz wraz z innymi uczestnikami własne narzędzie – grę szkoleniową realizującą założone cele.